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哪些是創(chuàng)業(yè)的間接資源,直接創(chuàng)業(yè)資源包括哪些

作者: 2023-01-20 10:20

什么是風險資源?


創(chuàng)業(yè)資源包括:

1、企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)過程中,人才管理和分配是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容。在啟動項目之前,需要搜索和批評人才,然后根據(jù)實際情況將人才放在適當?shù)奈恢谩?br/>2.風險投資。創(chuàng)業(yè)初期需要一定的風險投資。換句話說,風險投資直接決定了創(chuàng)業(yè)后期的持久性和穩(wěn)定性。因此,有必要準備足夠的風險投資,防止后期缺乏動力。
3.創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會也很重要,一般指對市場的敏銳洞察力,及時把握國家有關(guān)部門頒布的與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的法律政策。
4.創(chuàng)業(yè)技術(shù)。創(chuàng)業(yè)技術(shù)一般是指使用的方法、工藝或技術(shù),因為創(chuàng)業(yè)技術(shù)直接決定生產(chǎn)成本,需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

什么是風險資源?


  企業(yè)的風險資源主要包括資本、時間、人才、市場等,其管理包括獲取、分配和組織:

  這是因為潛水業(yè)務(wù)發(fā)生在內(nèi)部。一般來說,新業(yè)務(wù)是由舊業(yè)務(wù)的收入支持的,因此資金來源是有保障的。在這種資金獲取方式下,新業(yè)務(wù)本身不僅沒有收入,而且必須投入大量資金,導(dǎo)致新業(yè)務(wù)招聘損失。

  因此,它可能會打擊舊業(yè)務(wù)員工的熱情,不利于企業(yè)的發(fā)展,特別是當企業(yè)從專業(yè)化轉(zhuǎn)向多元化時。解決這個問題的方法是使用種子來支持新項目的資金,采用內(nèi)部風險投資或其他有償使用資金的方法。

擴展資料:

  企業(yè)家獲得創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是組織這些資源的追求,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會,提高創(chuàng)業(yè)績效,取得創(chuàng)業(yè)成功。無論是因素資源還是環(huán)境資源,無論是否直接參與企業(yè)生產(chǎn),都會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生積極影響。

  1.要素資源可以直接促進新企業(yè)的成長。

  2.環(huán)境資源會影響要素資源,間接促進新企業(yè)的成長。

廣義風險資源包括哪些?



  一般來說,創(chuàng)業(yè)資源可以包括人力資源、物質(zhì)資源、政策資源、關(guān)系資源、信息資源等創(chuàng)業(yè)過程中的投資要素。

  根據(jù)資源性質(zhì),創(chuàng)業(yè)資源可分為人力資本、社會資本、財務(wù)資本和物質(zhì)資本四類。人力資本通常是指企業(yè)內(nèi)的各種人才。

  社會資本是指創(chuàng)業(yè)團隊擁有的各種社會關(guān)系的綜合。

  財務(wù)資本是指企業(yè)在實施各種創(chuàng)業(yè)活動和戰(zhàn)略過程中所需的資源和渠道。

  材料資本通常包括各種實體材料,如原材料、生產(chǎn)廠房和設(shè)備。

  此外,風險資源可分為直接資源和間接資源,包括資本資源、人才資源和管理資源;間接資源包括科技資源、信息資源和政策資源。

  創(chuàng)業(yè)資源與環(huán)境的匹配

  創(chuàng)業(yè)活動本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)業(yè)環(huán)境共同進化的過程。其目的是提高互動匹配的質(zhì)量,這種互動模式可以從三個方面來衡量,即主導(dǎo)、反復(fù)無常和合法性。在這三個方面,主導(dǎo)地位是指企業(yè)具有掌握經(jīng)營所需的物質(zhì)資源和非物質(zhì)資源的特點。

  能力是指高效的經(jīng)營模式,能夠勝任并幫助企業(yè)實現(xiàn)目標;合法性是指符合環(huán)境和社會期望的企業(yè)行為,能夠與之有效匹配。風險資源對科技園區(qū)的選擇和行為決策有重要影響。

創(chuàng)業(yè)所需的主要資源是什么?


  有形資源包括財務(wù)資源和實物資源。

  無形資源主要包括時空資源、信息資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源和管理資源。

  財務(wù)資源是指企業(yè)在籌集和使用資本過程中形成的獨特的財務(wù)專用資產(chǎn),包括獨特的財務(wù)管理體系、財務(wù)分析和決策工具、健全的財務(wù)網(wǎng)絡(luò)、具有獨特財務(wù)技能的財務(wù)人員等。

  物理資源是指反映在其地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施、工廠、車間、機械設(shè)備等方面的物理資源。例如,中國移動的基站設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)覆蓋確保了其信號的質(zhì)量和連接率。企業(yè)對原材料的擁有和獲取也是企業(yè)物理資源的重要組成部分。例如,茅臺酒廠必須控制釀造的優(yōu)質(zhì)水源,因為它具有獨特的地理位置。

  時間和空間資源是指企業(yè)可以作為公共資源在市場上使用的經(jīng)濟時間和經(jīng)濟空間。時間資源(經(jīng)濟時間)是指直接或間接開發(fā)和利用人類勞動的自然時間或日歷時間??臻g資源是指直接改造和利用人類勞動的自然空間,承擔實際經(jīng)濟因素的運作。時間就是金錢、時間不如地點好等格言分別解釋了時間資源和空間資源的重要性。

  信息資源是指以信息為核心的各種信息活動要素(信息技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、信息生產(chǎn)者等)的收集。)在人類社會信息活動中積累起來。

  對于一個組織來說,技術(shù)包括兩個方面,一是與解決實際問題相關(guān)的軟件知識(即know-how);二是設(shè)備、工具等硬件知識,用于解決這些實際問題。兩者的總和構(gòu)成了該組織的特殊資源,即技術(shù)資源。

  品牌資源是鞏固品牌權(quán)益和品牌形象的所有方法。品牌與消費者的接觸和品牌體驗會影響和改變消費者的品牌認知和品牌態(tài)度。

  狹義上的文化資源是指能夠產(chǎn)生直接和間接經(jīng)濟利益的精神文化內(nèi)容。

  管理資源是一種可以將潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的無形資源。在人類生產(chǎn)活動中,實際上有四種資源:物質(zhì)、人力、財力和管理。管理資源具有無形和潛在的特征。

  擴展資料

  企業(yè)家獲得創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是組織這些資源的追求,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會,提高創(chuàng)業(yè)績效,取得創(chuàng)業(yè)成功。無論是因素資源還是環(huán)境資源,無論是否直接參與企業(yè)生產(chǎn),都會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生積極影響。

  1.要素資源可以直接促進新企業(yè)的成長

  2.環(huán)境資源會影響要素資源,間接促進新企業(yè)的成長。

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