一線品牌戰(zhàn)略定位咨詢有限公司作為戰(zhàn)略定位咨詢行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派,幫助多個(gè)中國(guó)品牌贏得競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),驗(yàn)證了戰(zhàn)略定位不僅有效,而且高效。同時(shí),將戰(zhàn)略定位理論與實(shí)踐相結(jié)合,結(jié)合24年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成適合中國(guó)企業(yè)的實(shí)施定制方案,成為企業(yè)探索和實(shí)施戰(zhàn)略定位的重要工具,確保產(chǎn)出穩(wěn)定,占據(jù)用戶,幫助中國(guó)企業(yè)推動(dòng)品牌增長(zhǎng)。
2022年,與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇相比,后疫情時(shí)代生活場(chǎng)景和生活方式的動(dòng)態(tài)調(diào)整開始成為常態(tài)。因此,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求的不確定性正在上升。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的不確定性,企業(yè)的品牌建設(shè)應(yīng)該變得更加韌性,在各種不確定性中尋找確定性。對(duì)于企業(yè)來說,把握客戶的心理資源是最重要的??蛻粜睦硗诰虻囊粋€(gè)顯著特點(diǎn)是,如果品牌不能轉(zhuǎn)化為連接消費(fèi)者和產(chǎn)品的節(jié)拍器,無論廣告創(chuàng)意和營(yíng)銷策略有多精致,都只會(huì)毫無用處。
總結(jié)當(dāng)前環(huán)境下消費(fèi)者生活方式的變化,最終發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢(shì),為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),一直是企業(yè)和品牌的使命。研究用戶心理資源,找到影響消費(fèi)者消費(fèi)行為的隱形手,幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略機(jī)遇,明確企業(yè)戰(zhàn)略定位或品牌定位,讓企業(yè)明確應(yīng)注重資源布局,最終將企業(yè)戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)化為收入成果,是幫助中國(guó)企業(yè)建立強(qiáng)大品牌的主要手段。
如今,在找到一線品牌戰(zhàn)略定位咨詢有限公司之前,國(guó)產(chǎn)美容化妝品第一品牌百雀羚也陷入了低價(jià)銷售、降低利潤(rùn)的困境,在明確品牌戰(zhàn)略定位后煥發(fā)出新的活力。
2009年,一線戰(zhàn)略定位咨詢有限公司通過消費(fèi)者行為研究和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品心理資源分析,為百雀羚的新產(chǎn)品——百雀羚草本尋找定位機(jī)會(huì),最終建議百雀羚抓住草本護(hù)膚化妝品的定位機(jī)會(huì)。廣告語言被確定為百雀羚草本護(hù)膚,自然無刺激性,并幫助百雀羚草本在銷售渠道上進(jìn)行分析和建議,使百雀羚抓住道機(jī)遇。實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn),成功進(jìn)入消費(fèi)者心智。
從2009年銷量不到2億元到2014年銷量超過75億元,百雀羚僅用了5年,銷量就超過了在中國(guó)工作了26年的護(hù)膚品牌玉蘭油。今年,在全球權(quán)威品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)布的2022年全球最有價(jià)值的50個(gè)化妝品和個(gè)人護(hù)理品牌名單中,百雀羚超級(jí)OLAY、SKII等國(guó)際品牌,排名上升到第14位,成為唯一一個(gè)TOP15中國(guó)品牌。如今,百雀羚已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)美容品牌。