2013-06-13黃魯: 中國內(nèi)衣行業(yè)十佳職業(yè)經(jīng)理人
一、前言
近期，與小欖同行閑敘，下終端市場深聊，針對今年的內(nèi)褲市場行情，大家都提出一個關(guān)鍵詞——“困境”。恨運(yùn)不順者遍，怨天尤人者眾，無計可施，望市興嘆者多。面對困境，家家都在想辦法，人人都在做動作，都在思考并努力著如何擺脫困境，保住銷量，HOLD住市場！
市場的平靜讓我們無法保持應(yīng)有的冷靜。于是，八仙過海，各顯神通，各大品牌，各路廠家，策略五花八門，招數(shù)層出不窮，熱鬧的小欖更加熱鬧，波瀾的行業(yè)更加起伏。
2012，一片紅海，為了尋求藍(lán)海，蛙泳、仰泳、蝶泳、自由泳，能否游出個海闊天空？向東，向西，向南，向北，能否沖出個晴空萬里？各位小欖勇士、內(nèi)褲猛將，我們是否有所回歸困境的本質(zhì)分析，在我們一路猛沖狠打，披荊斬浪中，是否有留意到可能讓你溺水的旋渦，致命的陷阱？
今天不為明天負(fù)責(zé)，明天必為今天買單！在我們面對困境使出渾身解數(shù)的時候，我們的企業(yè)或品牌，是否在拍腦袋、拍胸脯、拍手掌、拍肩膀、拍拍屁股的惡性5拍中落入了戰(zhàn)略化陷阱和經(jīng)營化陷阱？我們到底是在為我們的未來突破，還是在為我們的未來挖了一個個大坑，今天挖得歡，明天跳得急，也許后天死得早？我們是否因為困境，動搖了我們的戰(zhàn)略和定位，改變了我們的原則和標(biāo)準(zhǔn)，喪失了我們的理性和思考？
《2012，守得云開見明月，莫讓烏云遮望眼》并非醒市之章，亦絕非警示之文。身為行業(yè)中人，靜思深想，唯望能為諸同行擺出一些案列，闡述一些現(xiàn)狀，提出一些問題，給出一些看法。仁者見仁，智者見智，不求茍同，但求分享，黃魯甚慰！
萬事萬物，自然社會，一個行業(yè)，一個產(chǎn)品，都有生命周期，都有導(dǎo)入、發(fā)展、成熟、穩(wěn)定、下降、衰落之循環(huán)波動。試看小欖內(nèi)褲近幾年的發(fā)展史，你來我來大家來，由少到多，由冷到熱，由序到亂，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，但求眾客捧褲，不求創(chuàng)新持續(xù)，一路加油猛跑，從不剎車保養(yǎng)。
古曰“福，禍之所依；禍，福之所倚?！标柟饪傇陲L(fēng)雨后，烏云后有晴空；月有陰晴圓缺，褲有冷熱酸甜。盛衰循環(huán)，好壞交替，淡旺交織，悲喜交加，實屬正常，與其說是困境難關(guān)，不如說是休整調(diào)養(yǎng)。度過、挺過、熬過，消極等死不可取，但不做深入分析，策略應(yīng)對，不按規(guī)律做事，不尋章法亂拳出擊，盲目胡搞，那是積極自殺，更不靠譜！
困境是共性，陷阱是個案！困境如果叫你瘋狂，陷阱無疑讓你滅亡！
