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早期，處于原始積累期的華為，集結(jié)了一群雄心勃勃的年輕人，使得處于饑餓狀態(tài)的華為幾乎無(wú)所不能，嚴(yán)酷的外部環(huán)境以及貧瘠的資源，內(nèi)部管理的各種挑戰(zhàn)，都沒(méi)能徹底摧毀它的組織意志，相反卻使它內(nèi)在的凝聚力更加強(qiáng)大。無(wú)疑，“導(dǎo)師”任正非是這個(gè)組織的靈魂與旗手。

“他揮揮手，一個(gè)瘋子就帶一幫傻子，占領(lǐng)了上甘嶺、華爾街……他代表了你的利益，你相信他啊。”華為一位高管說(shuō)。

華為芯片公司總裁的感受是：“老板創(chuàng)業(yè)時(shí)40多歲，帶了一批二十出頭的大學(xué)生，他們比較單純，老板給了大家一個(gè)比較簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn)——對(duì)客戶(hù)好，你就好。大多數(shù)人信這個(gè)思想，發(fā)現(xiàn)走正道也能賺錢(qián)，也就跟著他走正道了……”