ADA品牌隶属于华旗水族有限公司，主营行业休闲娱乐、宠物、鱼缸。

ADA水族馆是日本著名的水族馆，具有独立的水族馆产品生产能力，提供全套的水族馆产品，质量上乘，深受水族馆爱好者的喜爱。天野总裁对水生植物景观的热爱将是ADA现在不仅在日本，ADA水族馆以其水生植物的名义在海外闻名。

37年前，虽然政法大学的推荐录取资格已经取得，但是ADA然而，由于他对热带鱼、水生植物和摄影的热爱，水族馆总统天野尚梦想带着尼康相机去亚马逊记录热带鱼和水生植物的艺术美。因此，为了尽快节省20万日元购买尼康F2相机，他毅然放弃了政法大学的录取书，成为自己经营水族店的自行车赛车手。

ADA水族馆于1991年正式成立，但天野总统经营水族馆的历史可以追溯到30年前。当时，他特立独行的商业风格从不把顾客当作上帝，而是用心和情感照顾他的梦想，照顾水生植物的新鲜生活，水族馆的水下世界。我总是在装满美丽水生植物的水族馆里展示很多美丽的鱼。有时候客人看到就想买，但是都被我拒绝了:不卖就不卖。买这个！还得到了店铺非卖品的恶名。天野总裁回忆说，经过多年的小店经营，天野的小店也以非卖品的恶名而闻名。此外，当其他商店从事3-50%的折扣销售活动时，天野的商店从不改变原价销售。当顾客对他的产品感到满意时，他们会帮助商店进行无形的宣传，所以越来越多的顾客来这里。虽然他们看到所有的商品都以定价出售，但他们没有抱怨。天野总统骄傲地说：即使是观赏鱼，有时也可以以100日元的价格出售，因为我说我们店里的鱼不同于其他地方。当然，有人会问有什么不同。我的回答是我的感受不同，所以答案卖得很好。从言语上可以看出，天野总统总是用心经营店铺，只忠于自己的梦想。

天野总裁坦言，用心去做就不会失败。ADA水族馆以其优质专业的水族馆产品成功打开了网络销售、广播购物等电子销售平台，但天野总裁退却，停止了电子销售业务。虽然大客户的月购买15600万日元，但这种商业模式对传统的商店销售产生了强烈的影响，为了给商店一个健康发展的市场环境，ADA停止所有电子销售业务。天野社长说。当批发商遍地开花时，ADA水族不自觉地进入了量贩业，但考虑到批发销售鱼龙混杂，经销商的服务质量参差不齐，为了保证ADA天野总裁及时停止了产品质量和服务质量的销售，这也符合他不仅仅是单纯追求销售的想法。

ADA水族馆占地6600平方米，70%覆盖森林。当时，为了种树，运土车运输了100斗土壤。建筑和土地共花费3亿日元，其中2亿日元花在森林上。ADA由于二氧化碳，工厂在16年前搬到这里时开始造林。（CO2）排放引起的地球变暖已成为一个世界性的问题，到处都在宣传植树造林。因此，天野总统在建造工厂的地方创造了森林，使水族馆被绿色包围，工厂在距离4公里或5公里的地方重新选址和建造。当时，天野总统经常被称为不了解时事，有人借了2亿日元植树造林，但他仍然对森林环绕水族馆的计划感到满意，成为现实，今天受到了各行各业的好评。

ADA公司创建了一套完整的系统，将促进水生植物光合作用的二氧化碳注入水族馆使用，因此天野总统发表了这样一句豪言壮语：自己公司生产的二氧化碳被自己公司的森林吸收！这是一个前瞻性和大胆的行动派——天野尚。